- Aufbau und Implementierung von Lean Management Systemen -kontinuierlicher Verbesserungsprozess-
- Ganzheitliche Entwicklung „Synchrones Produktionssystem / Lean Production“
- Einführung Shopfloor Management
- Einführung von KVP und Organisationsentwicklung
- Aufbau eines QM-Systems in Rechtsanwalts- und Steuerberatungskanzleien
- Analyse von Backoffice Prozessen in Apotheken
- Führungskräfte und Lean Expertenqualifizierungen
- Prozess- und Informationsflussanalyse im gesamten Wertstrom
- Prozessoptimierung im gesamten Wertstrom